Målgruppe:
Kurset er rettet mot ledere, HR-medarbeidere, fagansvarlige og beslutningstakere som arbeider med personalutvikling, organisasjonsstrategi og fremtidig kompetansebehov. Det passer for både privat og offentlig sektor, og er særlig aktuelt for virksomheter i omstilling eller vekst.

Læringsmål:
Kurset gir deltakerne en helhetlig og praktisk forståelse av hvordan man kartlegger, planlegger og implementerer kompetanseutvikling som støtter virksomhetens strategiske mål. Deltakerne lærer å bruke verktøy som kompetansebehovsanalyser, utvikling av kompetansestrategier, tiltak for opplæring og etter- og videreutdanning, samt måling og evaluering av effekt.

Etter endt kurs vil du:

• Forstå hvordan strategisk kompetanseutvikling bidrar til organisasjonens mål
• Kunne analysere og identifisere nåværende og fremtidige kompetansebehov
• Bruke kompetansebarometer og andre innsiktskilder som grunnlag for planlegging
• Utvikle og implementere målrettede kompetansetiltak og opplæringsstrategier
• Velge relevante læringsformer, inkludert e-læring, kurs, intern opplæring og mentorprogram
• Måle og evaluere effekten av tiltak og justere strategien etter behov
• Bidra til å bygge en bærekraftig læringskultur og sikre virksomhetens konkurransekraft

Compend

Compend gjør det enklere å utvikle, dokumentere og dele kompetanse.

Med vår digitale kompetanseplattform får virksomheter tilgang til nettkurs, kompetanseverktøy og automatisk oppfølging.

Vi kombinerer juridisk og pedagogisk fagkunnskap for å sikre at HR, ledelse og ansatte har verktøyene de trenger for å lykkes, i dag og i fremtiden.