Målgruppe
Kurset er rettet mot ledere, mellomledere, teamledere og andre med personalansvar som skal gjøre HMS til en integrert del av daglig ledelse. Det passer for ansvarlige ledere, drifts- og prosjektledere, HR og nøkkelpersoner som jobber med arbeidsmiljø, risikovurdering og oppfølging av tiltak. Kurset er også relevant for ledere i hybride og sammensatte team som trenger praktiske verktøy for kommunikasjon, medvirkning og konflikthåndtering.

Læringsmål
Deltakerne skal få praktisk innsikt i hvordan ledelse og HMS-ansvar kan kombineres i hverdagen, og hvordan HMS kan integreres i planlegging, gjennomføring og oppfølging av oppgaver. De skal lære å kartlegge arbeidsmiljøet, gjennomføre risikovurderinger og etablere forebyggende tiltak og handlingsplaner for fysiske, psykososiale og organisatoriske risikofaktorer. Kurset gir ferdigheter i å styrke kommunikasjon, medvirkning, partssamarbeid og psykologisk trygghet, samt håndtere konflikter tidlig og konstruktivt. Deltakerne skal også lære systematisk oppfølging, evaluering, dokumentasjon og kontinuerlig forbedring for å bygge en lærende HMS kultur.

Etter endt kurs vil du kunne

• Forklare hva praktisk ledelse innebærer og hvordan HMS inngår i lederrollen.
• Forstå hovedprinsipper i arbeidsmiljøloven og sentrale HMS forskrifter som rammer for lederansvar.
• Integrere HMS i daglige prioriteringer, beslutninger og oppfølging av medarbeidere.
• Kartlegge arbeidsmiljøet strukturert ved å bruke observasjoner, samtaler, sjekklister og undersøkelser.
• Gjennomføre risikovurdering ved å vurdere sannsynlighet og konsekvens og prioritere tiltak.
• Identifisere og skille mellom fysiske, psykososiale og organisatoriske risikofaktorer og velge passende tiltak.
• Involvere ansatte, verneombud og AMU i kartlegging, tiltak og oppfølging for bedre eierskap og effekt.
• Bruke aktiv lytting, tydelighet, tilbakemeldinger og anerkjennelse for å styrke arbeidsmiljøet.
• Skape psykologisk trygghet gjennom forutsigbarhet, åpenhet og støtte i teamet.
• Forebygge og håndtere konflikter med tidlig identifisering, åpen dialog og felles mål.
• Dokumentere HMS arbeid, følge opp tiltak over tid og evaluere effekten for kontinuerlig forbedring.
• Planlegge refleksjon og forbedringsarbeid som bygger en varig og lærende HMS kultur.

Compend

Compend gjør det enklere å utvikle, dokumentere og dele kompetanse.

Med vår digitale kompetanseplattform får virksomheter tilgang til nettkurs, kompetanseverktøy og automatisk oppfølging.

Vi kombinerer juridisk og pedagogisk fagkunnskap for å sikre at HR, ledelse og ansatte har verktøyene de trenger for å lykkes, i dag og i fremtiden.