Praktisk ledelse

Målgruppe
Kurset er rettet mot ledere, mellomledere, teamledere og andre med personalansvar som skal gjøre HMS til en integrert del av daglig ledelse. Det passer for ansvarlige ledere, drifts- og prosjektledere, HR og nøkkelpersoner som jobber med arbeidsmiljø, risikovurdering og oppfølging av tiltak. Kurset er også relevant for ledere i hybride og sammensatte team som trenger praktiske verktøy for kommunikasjon, medvirkning og konflikthåndtering.

Læringsmål
Deltakerne skal få praktisk innsikt i hvordan ledelse og HMS-ansvar kan kombineres i hverdagen, og hvordan HMS kan integreres i planlegging, gjennomføring og oppfølging av oppgaver. De skal lære å kartlegge arbeidsmiljøet, gjennomføre risikovurderinger og etablere forebyggende tiltak og handlingsplaner for fysiske, psykososiale og organisatoriske risikofaktorer. Kurset gir ferdigheter i å styrke kommunikasjon, medvirkning, partssamarbeid og psykologisk trygghet, samt håndtere konflikter tidlig og konstruktivt. Deltakerne skal også lære systematisk oppfølging, evaluering, dokumentasjon og kontinuerlig forbedring for å bygge en lærende HMS kultur.

Etter endt kurs vil du kunne

• Forklare hva praktisk ledelse innebærer og hvordan HMS inngår i lederrollen.
• Forstå hovedprinsipper i arbeidsmiljøloven og sentrale HMS forskrifter som rammer for lederansvar.
• Integrere HMS i daglige prioriteringer, beslutninger og oppfølging av medarbeidere.
• Kartlegge arbeidsmiljøet strukturert ved å bruke observasjoner, samtaler, sjekklister og undersøkelser.
• Gjennomføre risikovurdering ved å vurdere sannsynlighet og konsekvens og prioritere tiltak.
• Identifisere og skille mellom fysiske, psykososiale og organisatoriske risikofaktorer og velge passende tiltak.
• Involvere ansatte, verneombud og AMU i kartlegging, tiltak og oppfølging for bedre eierskap og effekt.
• Bruke aktiv lytting, tydelighet, tilbakemeldinger og anerkjennelse for å styrke arbeidsmiljøet.
• Skape psykologisk trygghet gjennom forutsigbarhet, åpenhet og støtte i teamet.
• Forebygge og håndtere konflikter med tidlig identifisering, åpen dialog og felles mål.
• Dokumentere HMS arbeid, følge opp tiltak over tid og evaluere effekten for kontinuerlig forbedring.
• Planlegge refleksjon og forbedringsarbeid som bygger en varig og lærende HMS kultur.